Achats
Préparer les besoins, comparer des offres sur une base homogène et suivre les dates promises. Les fichiers publiés distinguent la demande, la commande et la réception afin de rendre visibles les ruptures de chaîne.
0 tableaux publiés →Index de la bibliothèque
Catégories de tableaux Excel BTP
Six familles séparent les décisions de pilotage, les montants, les constats terrain, les approvisionnements, les équipements et la fin d’opération. Le catalogue reste le point d’accès à tous les fichiers publiés.
Voir tous les tableaux →Clôture
Rassembler les points restant à traiter, les pièces attendues et les responsabilités avant la fermeture opérationnelle. Ces tableaux soutiennent le suivi interne sans devenir un procès-verbal officiel.
0 tableaux publiés →Coûts
Comparer un budget de référence aux engagements et dépenses constatées, sans confondre prévision, commande et paiement. Les tableaux publiés de cette catégorie servent à suivre des hypothèses chiffrées et leurs écarts.
7 tableaux publiés →Matériel
Identifier les équipements, suivre leurs affectations et planifier les contrôles internes utiles. La collection Matériel couvre l’organisation des ressources sans prétendre certifier leur conformité ou leur aptitude.
0 tableaux publiés →Pilotage
Planifier les travaux, répartir les responsabilités et suivre les écarts entre prévu et réalisé. Cette collection regroupe les fichiers publiés qui aident à arbitrer l’avancement sans transformer un tableur en outil temps réel.
22 tableaux publiés →Terrain
Consigner ce qui est observé sur site, attribuer les actions et garder une chronologie exploitable. Cette catégorie rassemble des registres opérationnels, sans les présenter comme des documents réglementaires ou certifiés.
0 tableaux publiés →Distinguer les familles voisines
Pilotage organise ce qui doit arriver ; Terrain consigne ce qui est observé. Achats suit le besoin jusqu’à la réception ; Coûts rapproche les montants prévus et constatés. Matériel traite les ressources physiques ; Clôture suit les actions et pièces restant à fermer.